据京东黑板报消息，二季度末 ，京东外卖全职骑手已突破15万人
，京东外卖将投入20亿元为全职骑手升级福利，除五险一金外 ，还包括寒暑季每月发放防暑防寒津贴，15万台二轮车
，骑手自主购车后，使用新车90天内跑够3000单 ，平台返购车款。首期活动率先在北京、南京 、长沙开启
，后续将逐步开放至全国 。

　　订单量再破纪录 外卖大战将打到何时？ 平台战损如何？

　　周末开启第二轮补贴大战后，外卖平台之间的“战争”在工作日似乎再次“休整 ”
。

　　多家平台交出破纪录成绩单：美团发布战报显示 ，7月12日23点36分
，美团即时零售订单量再创新高，达1.5亿。其中 ，神抢手单量超5000万单
，拼好饭单量超3500万单 。

　　7月14日，淘宝闪购联合饿了么宣布 ，日订单量再次突破8000万创新高（不含自提及0元购）。淘宝闪购日活跃用户数在突破2亿基础上环比净增15%
。同时
，订单准时率稳定在96%。

　　这番激烈的补贴大战在周末时分赚足眼球，不过进入周中后 ，又逐渐降温，记者查询美团
、淘宝闪购App发现
，周末投放的大量0元购优惠券到了周一力度明显减弱，走访了多家茶饮门店 ，也恢复到日常人流 。

　　每逢周末就展开交锋
，这番补贴大战将持续到何时？

　　外卖大战将常态化

　　此前偶然引爆的外卖“闪电战
”，或将演变成周度、月度的常态化交锋
。

　　澎湃新闻记者了解到 ，在常规电商促销外
，阿里试图再造一个全民参与的促销节日“超级星期六”：在未来100天内，消费者在每个周六都可以获得总额为188元外卖消费红包（红包总额度会根据每期活动有变化） ，消费者用红包支付后可以买到超低价奶茶咖啡和快消速食。

　　这也意味着
，每逢周末就比拼大额补贴的情况，会持续较长时间 。

　　对于平台单量不断创新高 ，有内部人士向记者称
，周末的订单增长，并不是偶然 ，一季度以来三家外卖平台，都在投入资源
，整体的市场容量变大了，消费意愿和参与度变强了
。平台投入资金和资源 ，在新客转化 、单量增长、利润留存等方面都给商家带来一些新机会。

　　接近京东的人士向澎湃新闻记者透露
，京东外卖补贴策略现已转向更精细化的模式 。

　　7月8日，京东正式启动面向商家的“双百计划 ” ，平台新投入超百亿元
，扶持品质餐饮商家销量破百万，打造标杆效应 ，助力商家可持续增长
，上线4个月，已有近200个餐饮品牌在京东外卖订单量突破百万
。

　　京东方面称 ，和其他外卖平台重点补贴茶饮不同
，京东会强化对正餐
、小龙虾等餐食品类的补贴，比如7月11日新上线的16.18元一口价的小龙虾 ，从而带动增长。

　　尽管各家平台都交出了成绩不错的战报，但根据投资机构的说法
，这番外卖大战对平台来说消耗颇为迅猛 。

　　此前美团和阿里分别官宣以千亿元和500亿元的规模角逐外卖背后的即时零售市场
。高盛预计仅今年第二季度，美团、京东 、阿里三家在外卖方面的投入就会达到250亿元 ，在今年7月到明年6月的12个月之内
，阿里的外卖业务会亏损410亿元，京东亏损260亿元 ，美团EBIT（息税前利润）减少250亿元。

　　国信证券研报指出
，本季度开始阿里巴巴加码闪购业务投入，将饿了么和飞猪并入中国电商事业群 ，最新峰值单量已突破8000万
，在持续大力度的投入下，预计本季度淘天集团+本地生活集团总体EBITA总体为408亿元 ，同比下降16% 。

　　据中金公司研报认为
，今年二季度以来，京东
、阿里、美团竞相宣布加码外卖 、闪购补贴 ，虽然各平台单量实现快速增长，但二季度利润端受补贴投入影响承压明显。截至目前
，这场“大战”的激烈程度远远超过市场年初预期，并将对行业产生深远影响
。

　　中金公司称 ，各方年度投入总和在千亿元水平
，争夺所谓的即时零售市场，但空间只是一个可能的期待值 ，若未来即时零售潜在市场规模低于预期
，则各方的投入在事后看可能都过于激进，目前市场普遍无法很好地判断近期的竞争态势 ，但又对远期竞争的结果预期存在过于一致的风险。

　　7月以来
，美团（3690.HK）股价累计跌幅超过3.5%，阿里巴巴（9988.HK）股价累计跌幅超过3.3% ，京东（9618.HK）股价累计跌幅4.3% 。

　　为何平台竞相角逐外卖市场

　　尽管投入不菲
，为何“红黄蓝
”三家巨头还要持续高额补贴，在外卖领域跑马圈地？

　　“烧钱是向新进入者发信号 ，发出自己不惜一战的信号，以形成阻吓效应
。”上海交通大学安泰经济与管理学院教授黄少卿向澎湃新闻记者分析。

　　美团
、淘宝、京东在外卖大额投入背后
，可谓各有心术，其目的并不相同 。

　　这一轮外卖大战 ，起源于京东入局
，伴随淘宝中途杀入 、美团激烈反击进入高峰
。对于阿里发力淘宝闪购的底层逻辑，有阿里人士向澎湃新闻记者称 ，阿里的目标是打造“大消费平台 ”
，“饿了么
、飞猪都已经并入阿里中国电商事业群，大家统一作战 ，打通各项资源
，探索新的商业模式和生意增长空间，就像茶饮是外卖的抓手 ，淘宝闪购也是一个抓手。
”

　　从数据来看
，淘宝闪购增长速度及其迅猛，给美团造成了压力 ，美团似乎更多处于“守”势 。7月7日，淘宝闪购、饿了么联合宣布
，日订单数超过8000万，市场总量从5月约1亿单 ，迅速攀升至今天的2亿单
，在此期间，淘宝闪购日订单量约增长6000万单 ，拿下增量市场的60%
。

　　7月14日
，淘宝则宣布，闪购日活跃用户数在突破2亿基础上环比净增15%。在非餐方面 ，1205个品类订单量环比增速超过100%；3074个商家 、超26万门店订单量环比增长超100% 。

　　这也意味着
，淘宝闪购在投入补贴近两周后就取得逼近美团的成绩（1.5亿单），据知情人士透露 ，面对淘宝投入的补贴带来的压力
，美团内部已经做好应对准备，部分团队在周末晚上提早加班 ，内部的夏季活动口号是“战一夏，定乾坤
。 ”

　　2月正式上线外卖业务的京东
，则是率先引发外卖“混战
”的一方。

　　业内人士分析，京东希望通过外卖导流 ，从而提升平台日活
，带动电商和即时零售
、酒旅等，形成闭环 。京东创始人刘强东本人则被业内称为“卷王” ，曾经在内部演讲中
，痛批京东在过去五年中没有创新，没有成长 ，没有进步。

　　不过
，补贴大战所带来的商家爆单、骑手工作时长等问题，也成为关注议题
。

　　“很多补贴政策都是当周甚至当天才确认 ，对商家销售预估和备货都是考验。 ”有茶饮品牌向澎湃新闻记者直言
，周末“爆单潮
”本质还是补贴砸出来的繁荣，持续性仍未可知 ，“刨除折扣优惠后，对商家究竟能带来多少红利？”

　　“理想状态下
，要实现资源配置的社会最优，其条件是社会边际成本等于社会边际收益 。短期来看 ，消费者通过大额优惠券确实获得了实惠
，但是当消费者可以免费获得产品后，他的消费决策是消费到个人边际效用等于0的消费量为止 ，而生产这些产品是有资源消耗的
。因此
，在这个消费量上面，社会边际成本会远大于社会边际收益（即消费者的个人边际收益）。 ”上海交通大学安泰经济与管理学院教授黄少卿向记者分析 。