罗永浩与华与华创始人华杉之间的隔空“交锋”事件迎来新动态 。11月27日 ，罗永浩在其微博评论区回复网友提问时透露
，没有私下接受道歉，没有被威胁 ，录音仍会公布
。

　　11月27日上午
，罗永浩透过微博 @罗永浩的十字路口评论区回应网友提问。有网友问及，“录音还公布么？ ” ，罗永浩回应，“当然
” 。还有网友提问
，“是不是背着我们私下接受道歉了？”对此，罗永浩表示 ，“没有
。 ”此外
，对于网友提出的“不放录音是不是被威胁了？
”，罗永浩称 ，“没有
，放心。”

　　此前澎湃新闻记者从知情人士处获悉，出于多重因素考虑下 ，罗永浩在11月26日下午
，一度暂缓了公开和华杉对峙的计划 。

　　就在前一日（即11月26日），罗永浩向华杉下发“最后通牒 ” ，要求华杉在当日下午六点之前就相关言论公开道歉。然而
，当日，罗永浩并未等到华杉的公开道歉 ，也未公布之前所提到的相关录音
。当日，相关话题登上微博热搜
，引发广泛讨论。

　　截至目前，华与华营销咨询有限公司（简称“华与华”）方面未就该事件公开表态 。此外 ，华杉的微博 @华杉2009 仍显示无法关注
，主页提示“该博主已开启一键防护模式，暂时无法关注
。
”

　　此次事件的导火索为 ，华杉近日发文称
，西贝是中国餐饮业的天花板，“被诱入黑白颠倒的网络罗刹国 ，被人算计”
，疑似再次点评两个月前的西贝“预制菜 ”风波。对此，罗永浩以三连问回怼并称 ，“你要是说不清楚
，我就公布录音了
”，还要求华杉11月26日下午六点之前公开道歉 。

　　对于“西贝员工回应涨薪500元”这一话题 ，11月24日，微博博主 @奥卡姆剃刀发文称
，“两月前西贝遭受舆论风暴，很多员工受了委屈 ，现在经营有了起色
，企业给员工普遍涨薪，这是‘以人为本’ ，这是人间温情
。员工跟企业一起共克时艰
，企业也不忘员工贡献，不画大饼而是给员工发钱 ，这是正能量的好事啊
，为什么还有人喷？  ”

　　11月25日，华与华创始人华杉转发上述微博并表示 ，“西贝是中国餐饮业的天花板
，无论对顾客还是对员工，都是诚心诚意做到极致。被诱入黑白颠倒的网络罗刹国 ，被人算计 。西贝坚持自己的华夏子弟精神，不苟且偷生
，凭仁义立世
。
”

　　对此， 11月26日凌晨 ，罗永浩转发华杉此条微博称
，“谁诱的？谁算计了？你想干什么？你要是说不清楚，我就公布录音了。”

　　由于华与华是西贝的品牌顾问公司 ，在社交平台上
，不少网友将罗永浩与华杉双方之间的言语交锋，同此前的西贝事件相关联 。

　　据公开资料 ，华与华与西贝的合作始于2013年
，曾为西贝打造超级符号“I莜 ”
。在今年9月的西贝“预制菜
”风波中，华杉曾多次发声力挺贾国龙 ，他曾提到
，“这不是危机公关，因为根本就没有危机。”围绕该事件的争论持续多日 ，其间，罗永浩曾发文称
，“华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了 。 ”最终 ，该风波以罗永浩“决定放弃追究西贝
”而暂告一段落。

　　继26日凌晨发声后
，当日午间，罗永浩再发微博并强调 ，西贝正在整改
，这次跟西贝无关，这次是他和华杉之间的事
。

　　罗永浩还表示 ，“华杉这次再跟我私下道歉已经不管用了
，必须公开道歉。今天下午六点之前，如果华杉没有在微博公开道歉 ，未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了
，只记得罗与华 。”

　　“顺便说一下，我已经在网上买了华与华的全集
。整天被忽悠的中国土老板们 ，其实赚钱很不容易，也该有人给他们上一点营销防诈课了。 ”罗永浩说 。

　　26日下午
，就此次事件，罗永浩又发声 ，他表示
，“唉，其实挺疲劳的 ，打的话浪费时间
，又不是瓜农，老是免费供瓜 ，牵扯精力又显得不务正业
。不打吧
，好像网友和朋友们都不答应……而且今天本来我们有重大的年底事件的官宣，因为这个插曲都被迫改到明天上午了。”

　　官网资料显示 ，华与华成立于2002年7月
，创始人为华杉 、华楠兄弟，是一家品牌营销咨询公司 ，为客户提供企业战略
、品牌战略、品牌设计 、产品开发
、包装设计、广告创意 、品牌资产管理等全年全案服务 。除了西贝以外，华与华也是国内多家知名品牌的合作伙伴
，其客户覆盖快消品、餐饮
、互联网等多个行业领域
。

（文章来源：澎湃新闻）